我要投稿 投訴建議

公司管理員述職報告

時間:2020-11-13 19:30:00 述職報告 我要投稿

公司管理員述職報告

  在現實生活中,報告使用的頻率越來越高,報告具有成文事后性的特點。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的公司管理員述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

公司管理員述職報告

公司管理員述職報告1

  剛剛過去的年,是難忘的一年,值得回味的一年,也是我個人學習和成長的一年。一年來在公司徐總的帶領下,我們成功的收購了童話二店并使其走向成熟,逐漸的被全市市民接受和喜歡,離不開全體員工的努力和付出,衷心的向他們表示感謝!

  記得剛來二店時,從一樓到四樓冷冷清清,連個人影都看不到,客流量更是少的可憐,剛剛激起的萬丈雄心被眼前的一切粉碎的遍無體膚,我們沒有氣餒。被調到二店的個個都是磨拳擦掌,準備大干一翻,可要想做好談何容易啊。這種情況下,我們一連串的推出了,真情告白系列之換卡行動、陽光體驗,新春舞曲系列之陽光年代、陽光特價房、炫卡積分,等等活動。從一開始的一天二三十包、到四五十包,慢慢的往上增加的帶客量,廣大市民開始知道并接受了童話二店。能得到顧客的認可,之前那些努力總算沒有白費。難忘我們年元月3號的接手錢柜、難忘我們冒著漫天飛雪發宣傳頁的日子、難忘我們裝修期間揮汗如雨的干勁、難忘兄弟們身穿迷彩穿梭在剛架上的身影。這一切都只有一個信念把我們的家建設得更好!

  這一天終于來了7月7號我們盛大起航,又一系列的活動開始了,童話123想唱就唱,火熱8月歡唱總動員、快樂生日頌,8.29店慶之黃金檔有禮,童話秋之持卡更超值,11月說好天亮再分手,12月繽紛圣誕夢幻童話,到如今的浪漫情人節vs新臺北,人氣童話做到了、業績也做到了,每一步雖然都走的很艱難,但我們嘗到了甜頭。我們看到了顧客的笑臉,得到了顧客得贊賞,我們心里比喝了蜂蜜還要甜。

  很慶幸自己選擇了童話,來到這個充滿活力的團隊,感謝金店長給的機會,感謝徐總的支持與指點,感謝孫總搭建的平臺,感謝和我一起并肩作戰的張店長,也感謝一手帶我起來的邢店長,沒有你們就沒有此刻的張廣,除了感謝還是感謝。

  我深知自己有很多的不足,需要更努力的去做好每一件事。之前忽略的我會改進,多站在對方的角度來考慮問題。年做好以下幾點:

  1.人員調整,根據情況更合理的調配現場人力,做到工作起來如魚得水,不產生冗員狀態,使公司成本降低。

  2.緊抓現場管理,多督促多走動,讓員工減少犯錯的幾率,杜絕黑單。

  3.多和員工溝通讓每一個環節絲絲入扣,前臺帶客更有規律合理的安排客源,收銀做到帳面不出錯,貨品做到一周一大盤每日一小盤,保證不長短貨正常運轉。

  4.樓面主抓微笑服務、衛生和促銷,把客訴減少置零,

  5.營銷鞏固老會員,開發新的客源,增加會員的回頭率,做好信息反饋,發現問題及時解決,

  6.節約用水用電,從自我做起,養成隨手關燈、第一時間關空調的好習慣,保證消防通道的安全暢通,親自檢查做好記錄。

  7.各類表格正確使用,循序漸進。爭做三家店標兵。

  8.本著“賓客至上、服務第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨,主管到助理,現場各部門人員,除了能做到禮貌待客、熱情服務外,還能化解矛盾,妥善處理大大小小的客人投訴。明白口碑對一家企業的重要性。

  9.全力落實規章制度,完善機制,貴在堅持。全力配合店長工作,做好店長的左右手.

  10.配合工程部人員,做好現場的維修保養工作,把事后的維修變成事前的預防和維護。

  以上10條在過去的一年中做得不到位,未來自己要更加有責任心,把事情做完與否做為標尺,不以時間來計算。為了推動工作的往前發展,針對干部要實施升降職做為主要手段,管理者能上能下,員工能進能出,依據工作表現每月評比員工心目中最好的管理干部,競聘上崗會利于部門崗位的政令暢通。

  望公司領導一如繼往的支持我的工作,我將通過不段的學習來完善自己,爭取做一個合格的管理干部,為公司為來的發展多出一份心多盡一份力!

公司管理員述職報告2

尊敬的領導:

  你好,我來到華藝已經有七個月了,從陌生到熟悉,華藝已經像我的家一樣了,我的工作重心從一開始的線下電腦線路、電腦等相關設備的維護,到線上網絡推廣、網站管理維護,到現在實施網絡營銷計劃,我在公司的栽培下不斷的成長。

  作為一名網絡人員,我不管在哪里工作,都是把我的工作當成是我自己的工作和事業來看待,我渴望學到東西的提升自己的專業和各方面能力,我更看重的是本人能力的提升,所以我愿意學習知識。我這個人也是喜歡專研東西的,有那種不達目的不罷休的氣勢。這也是作為一個網絡人員所應該具備的。

  實話說公司的網絡方面不太完善,從我來到沒多久就意識到的,這是最近幾年積累下來的問題,缺乏專業的網絡人員、網絡人員變動頻繁,對網絡方面不太重視是其中的某些原因吧。而想完善這些也不是一朝一夕的事,下面將對我年底之前的工作做一個闡述。

  一、網站改版計劃

  網站改版計劃已經與網站合作公司正在實施中,預計將于12月中旬正式上線,本人和葉飛也對此次網站的改版寄予很大的期望和信心。

  所以此次改版我要求也是相當苛刻。

  網站為什么要改版呢?

  網站的改版是必然的,現在公司的網站純屬是一個擺設,對于訪客來說沒有任何的吸引力,讓人訪問一次就不想來第二次,為什么呢,沒有任何的價值信息,包括整個的設計界面和架構都已經不能滿足人們的需求了,特別是一些功能方面的。下面先看下此次改版后的網站首頁:

  網站改版后將以文化和功能性為主推,與老網站相比,新上線紅木百科知識和文化之旅兩個板塊,以權威和大量的家具知識為主,知識將涵蓋到本行業的各個方面。新上線電子雜志,主要以介紹公司文化,公司產品,中式裝修等相關知識。新上線企業宣傳視頻,企業宣傳視頻這是對企業最直觀的宣傳。本次改版后另一個亮點就是人性化,讓客戶能通過網站看出我們確實是:顧客滿意是我們的服務宗旨,所以專門開設客服中心板塊,可實現即時及延時溝通。另外網站的一個亮點也更方便了公司的員工,將在網站上建立產品庫,讓員工便于管理和查看商品,讓銷售員更簡化的與客戶溝通商品。最后一個大亮點就是網站的互動性比較好,其中一鍵查詢、文化論壇、紅木知識問答、及網絡商城,將使整個網站充滿了活力。

  本人的計劃是12月底正式上線,年底完成網站信息完善,預計20xx年將吸納會員8000人,搜集客戶信息6000條。平均每天固定訪客達到3000人,此后每年翻一番。

  二,電子商務全面展開

  預計年底之前各大電子商務平臺都將出現本公司產品,網店的管理和維護商品的發布有我來負責,后期逐漸轉移至銷售員手中進行管理,讓他們在沒客戶時在線上尋求客戶。預計20xx年電子商務將全面開始盈利,這種以公司小件產品帶動整個公司的發展策略將逐步開始被驗證。

  三、手機客戶端及微信營銷

  智能手機的出現,使電腦世界逐漸向移動終端偏移,手機客戶端以及微信的出現也將幫助企業順應歷史的潮流,開展新一輪的客戶爭奪戰。具體的微信實施方案如下。

  開通微信公眾賬號

  提前搶注“中國華藝家居”、“華藝家居”專屬微信賬號,設置賬號信息及logo頭像。設置被添加自動回復、消息自動回復、關鍵詞自動回復,若有需要可選綁定公眾號手機助手。粉絲達到500之后申請認證,以提高公信力。

  添加客戶分組,例如分為新客戶、老客戶、潛在客戶、星標組、未分組,后期根據需求可自定義添加客戶分組。素材管理,策劃編輯單條圖文和多條圖文信息作為群發的素材,素材來源于各大紅木行業或官方網站或者微博博客等其它方式采編。

  群發消息,每天群發兩條圖文信息,根據紅木知識、中式裝修介紹兩個分類各推送一條,每條信息中附加一個產品銷售鏈接?蛇x客戶分組進行推送,例如針對新客戶的新品特惠活動和針對老客戶的感恩回饋活動,進而選擇推送不同內容。此外,可采用的推送訴求點有專題推送、互動推送。

  實時消息,每天針對粉絲的提問、反饋信息進行回復處理。增加微信互動活動,以紅木知識有獎知識問答的形式,和粉絲互動起來答對所出的紅木知識問題可得到本公司的小禮品或可成為本公司的會員或享受本公司產品的特別優惠和折扣。吸引粉絲從線上到實體店來!

  線上推廣方式:設計制作二維碼圖片、微信公眾號宣傳圖片,放置在公司官網、行業網站,以供訪客掃描關注。同時通過多渠道的廣告投放引入目標粉絲。例如微博轉發推廣、開心網推廣、白領社區論壇推廣等,整合全網資源是線上推廣的基本思路,將二維碼和公眾號發布在所能接觸到目標粉絲群體的網絡平臺。線下推廣方式:中國華藝家居的二維碼可印制在名片、傳單、T恤/廣告衫、產品包裝和戶外廣告上。線下的合作商超貼上印有二維碼的海報,舉辦掃描關注獲取打折優惠的活動吸引微信用戶主動參與并關注中國華藝家居公眾號。

  微信營銷方案于下周一正式上線,預計20xx年將獲取到8000的關注度,獲得客戶資料20xx條。

  以上是本人年底之前所要完成的工作,還有對明年各方面所要求達到的效果

公司管理員述職報告3

  大家好,我叫xxx,三個月的時間真快,在這三個月當中

  在領導和同事的關心、支持下,本人盡職盡責做好各項工作。具體總結如下:

  一、熟悉樣品

  我們樣品分布在四個地方存放:

  1、樣品倉,**年入庫的,從0923開始 0968止,0969至09108為止,是我加入這個公司之后,研發和采購送的樣入庫的。

  2、展廳又分展柜,和地上,展柜又分8個部分,皮具系列,包裝系列,咪咕系列,商務系列,伊人系列,高爾夫系列,八角柜系列。及展架所以得樣品。地上就是**年入庫的和**年投標項目退回的,

  3、營銷倉庫:營銷倉庫主要是07年的樣品及香港買的產品。和0901至0922箱的樣品。

  4、花場:花場主要是年品,和一些不經常用的'樣品07、06年的樣品。

  二、樣品倉流程

  從熟悉樣品之后,慢慢的參與樣品,從產品命名,到產品平臺入庫,貼圖,配合各部門所需要的借樣及還樣,然后和小潘一起協助項目負責人的投標參與,協助創意部門完成工作。

  三、做電子臺帳,手工帳

  完成上級吩咐的任務,做好每天營銷倉庫的出入庫帳,及時更改庫存。

  完成蘇州及溫州的電腦臺帳,及手工帳,及時核對庫存,做到帳與物相同。

  四、其他工作,

  協助主管日常工作,配合積分發貨,做電子表格,給積分出庫打箱標,根據到貨情況,按照積分給的數打小標。協助營銷倉庫,配合生產叫臨時工,登記個人流水的明細,給臨時工工時統計,發放工資,積極與配合各部門工作。工作實踐中去總結成績和經驗,找出不足與教訓,從而對過去的工作做出正確的結論

  以上所述,是我近期工作的內容,歡迎大家對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同事表示誠摯的謝意。

  最后我要說的是希望公司還可以組織活動,如西點學院,讓我受益匪淺,希望多多組織團隊精神,我們都是最棒的。謝謝

公司管理員述職報告4

  尊敬的各位領導:

  在過去的一年里,公司領導班子對我工作的開展給予了極大的重視和支持,從加入我們公司到現在雖然時間不長,很多方面的工作還做的不夠好,但是我相信我一定不會辜負領導對我的期望。這段時間最大的收獲并不是加薪、升職,而是能夠與全體同仁一起共事,一起為三葉物業的事業努力奮斗,同時在工作中不斷提升自己,充實自己。十個月以來,我認真地履行工作職責,在自己的崗位上努力完成各項工作安排,總體來說還是算稱職,但由于工作經驗不足,和從業時間不久,在工作過程中還是存在一些問題,概括起來應該說是有收獲也有不足,現就具體情況述職如下:

  一、我四月份開始走進公司,在環境部任管理員一職,在部門領導的帶領下,按公司的要求對各個小區的保潔,綠化進行全面的管理。在此期間我積極配合部門部長,每天進行對各個管理區域的衛生巡查工作,對保潔人員每天的工作情況進行不定時的檢查和監督;在綠化方面,我起草了(小區綠化全年養護計劃),編寫了(苗木施肥指導)、(綠化澆水指導)等相關資料。帶領綠化人員對各個小區的綠化進行日常養護修剪,完成了對各小區園林植物的防風固定、苗木補苗、施肥和滅蟲的工作。另外還積極深入到基層,認真聽取保結人員對工作的具體看法和要求,了解工作上困難和對工作提出的建議。

  在環境部任職期間,讓我學會了與員工的溝通交流,并得到同事的認可和支持,同時認識到保潔工作在物業管理工作中的重要性。對于綠化管理上,雖然整個綠化班十分的努力積極,但一方面出于我對綠化養護經驗的缺乏,另一方面由于綠化人員的專業水平過底,導致總個綠化情況并沒有達到預期的養護效果。

  二、九月份我開始被調往綜合管理部,擔任管理員一職。主要是配合綜合部部長作好公司內部事務的管理;配合各管理處各部門起擬各項通知、溫馨提示和對外函件;對公司的員工的考勤、工作紀律進行考核和監督。配合部長完成了對公司所有的文件重新整理歸檔并進行電腦造冊以及在崗人員、非在崗人員基本情況統計調查及直屬工商企業調查情況表的工作;加強對物品出入庫、員工入職、離職、解聘等人事勞動關系的管理;不定期配合部長到各管理處檢查、監督員工勞動紀等工作。

  通過在綜合管理部的工作,使我對公司的經營、運作和管理有了較為深刻地認識,但同時在具體落實中發現存在諸多的問題,如員工打卡未能做到統計公布,失去了監督和考核作用,并沒有實行績效考核制度,沒有起到通過考核提高員工作的積極性以及通過考核加強員工提高崗位技能的積極作用,另外在對員工的工作紀律的監督上由于未能實施行之有效的獎罰制度,導致工作紀律監督管理工作很難做到位,同時對于辦公用品的使用監管力度上不夠導致部分存在浪費的現象,在這方面還應該加強。對于公文的寫作上,我有著很大的收獲,基本上能完成一些公司文件、請示、函件的起草,但是由于自身物業管理知識的薄弱以及公文寫作缺乏鍛煉,所起草的函件還是存在一定的問題,這方面是以后工作必須加以改進和加強的。

  三、在企業文化及宣傳工作中,積極認真準備每一期的每日共勉會議,做到每期都積極主動發言,達到鍛煉口才和膽量的目的;積極參與公司的各項文娛活動,帶領員工積極準備集團公司排球賽的訓練,并在比賽中獲得驕人成績。堅持每月向“三葉人”報投稿,累計供稿二十余篇,登報發表稿件十余篇,同時鼓勵其他同事踴躍投稿,并對其稿件進行多次的修改并幫助發表。

  四、xxxx年工作計劃

  1、配合綜合部部長繼續做好公司內部事務的管理;

  2、加大對員工工作紀律監督工作的力度,配合領導完成獎罰制度的實施計劃安排及績效方案的出臺;

  3、進一步完善公司文件資料的建擋工作;

  4、加強物業管理知識的系統學習,深化公文寫作技巧;

  5、認真做好所有會議的紀錄,以及收集各項公司文明建設資料迎接獨立的兩個精神文明考核;

  6、積極配合個管理處舉行各項社區文化的工作;

  7、嚴格控制辦公用品的領用,杜絕一切浪費的現象;

  8、發揮綜合部主觀能動性,通過一些評比活動充分調動員工的積極性。

  縱觀全年工作,雖然取得了一定的成績,但也存在諸多的不足,需要學習和提高的方面還有很多,xxxx年,我將本著“努力進取”的工作態度,克服不足,做好自己的每一項工作,為三葉物業公司的發展貢獻自己的一份力量。

【公司管理員述職報告】相關文章:

1.超市管理員述職報告

2.公司CEO述職報告

3.公司述職報告

4.公司個人述職報告

5.公司年度述職報告

6.計算機管理員述職報告范文

7.圖書管理員個人述職報告

8.2017最新計算機管理員述職報告

麻将代理平台上下分 河北十一选五手机助手 二人麻将过胡 手机百赢棋盘游戏 最准的杀肖公式 11选5复式 推倒胡麻将舍留牌技巧 二人麻将胡法图片 体彩排列五近十期开奖号码 手机版澳洲幸运8 安徽11选5走势图表 排列三技巧中奖必看 好运南京麻将ios 青鹏棋牌手游 体彩今日开奖直播 幸运飞艇走势图怎么看图文了解 内蒙古快三开奖直播