我要投稿 投訴建議

公司個人工作計劃

時間:2020-11-18 09:30:50 工作計劃 我要投稿

【精品】公司個人工作計劃集錦8篇

  日子如同白駒過隙,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。但是工作計劃要寫什么內容才是正確的呢?以下是小編整理的公司個人工作計劃8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精品】公司個人工作計劃集錦8篇

公司個人工作計劃 篇1

  20xx來了,在這里將自己今年的目標及其需要完成的事項留個腳印,年底的時候再來對照自己的足跡是否踩的踏實~

  工作:

  1、按質按量完成公司給予的任務

  2、熟悉電子商務的業務以及后臺中進出貨,支付款項的流程

  3、作好測試逐步轉管理的鋪墊,多多積累工作的問題,多多學習如何進行項目的控制管理

  生活:

  1、打理好自己的小屋,自己的屋子,應該多多布置下

  2、養成鍛煉的好習慣,多參加公司的活動

  學習:

  1、<新概念英語>的學習,爭取今年在英語上有個更好的突破

  2、自動化測試的學習,認真研讀此書,然后進行實踐

  3、閱讀一本測試管理的書籍,名稱暫時不定

  希望自己能好好的監督自己,為下一步發展計劃打下堅實的基礎~

公司個人工作計劃 篇2

  6月30日**公司開業至今,公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現狀,圍繞下半年的工作任務,公司將狠抓生產管理,逐步拓展市場、增加經濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面:

  一、生產管理方面

  〈1〉保證生產正; 從開業至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因,機器時開時停、斷斷續續,生產并未保持穩定、正常。另外,由于公司正處于起步狀態,仍采用一班工作制,以上兩點大大的影響產品的產量與質量。在近期的工作中,公司將積極做好各方面工作,盡快使各崗位員工全部到位,并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率,并計劃在8月份將公司月產量提高到6000-8000噸左右。

  〈2〉設備盡快完善到位 由于公司正處于起步階段,雖說目前車間里生產已基本上能得到保證,日產量最高已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是在設備的完善與人員到位方面問題。車間里現有的設備仍有“未吃飽、開足”的現象,也就是還有部分設備、人員未完全投入到生產當中去。還有公司的二期工程設備仍未到位,這兩點大大影響了車間的產量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務即是完善公司現有的設備,并大力引進新設備,增產、增效。

  二、內部管理方面

  〈1〉降低生產成本,提高企業競爭力 降本節支這也是企業增效的一種手段,**公司剛剛創建,各項經費開支巨大,公司各部門應從小到日常辦公用品、大到生產原料著手,節約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業的每一員做起。在今后的行政工作中,我們將對員工開展降本節支的專項培訓,從思想出發,讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業內部的凝聚力,以及與外界的競爭力。

  〈2〉強抓產品的制成率,把好質量關 強抓產品的制成率,這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色,因為這一點是任何一個生產企業都能認識到這一點。如果產品的制成率低,企業的生產成本必將增加,生產成本增加,效益自然下降。由于公司剛創建,目前公司的產品制成率并不算太高,總是保持在86%左右。在今后的工作中,我們一定要大步提高制成率,并且要嚴格把制成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能發揮出它的最大作用。

  三、完善各項制度,明確工作職責范圍

  “無規矩不成方圓”,任何組織的建立都離不開制度的約束,同樣剛組建的潤浦型鋼,在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今,各項規章制度、職責范圍都在逐步的建立之中,但肯定有許多制度、職責,還不夠完善、不夠明確,這就需要我們在今后的工作中不斷摸索,不斷改進、不斷完善。

公司個人工作計劃 篇3

  20xx年主要預期目標是:供熱面積達81萬㎡,其中新增入網面積33.41萬㎡;預計收取熱費1500萬元;預計實現經營收入1201萬元。

  20xx年是公司成立的第二年,也是公司發展最關鍵的一年,生產經營、夏季檢修、項目建設任務仍然很重,公司內部管理各方面壓力很大,為此,公司將在建投公司的正確領導下,在公司董事會的帶領下,努力做好以下幾方面的工作:

  一、全力以赴保障冬季供暖

  按照市政府和市供熱辦供暖要求,認真落實開發區(頭屯河區)及建投公司工作部署,圓滿完成本采暖季供暖工作任務。一是切實保障燃煤供應。二是隨著氣溫變化,合理調節供熱運行參數。三是建立健全供熱保障應急處理機制,超前預測,科學安排,切實采取有力措施應對突發事件的發生,全力保障冬季供暖平穩運行。

  二、積極拓展供暖范圍,不斷擴大供暖面積

  緊跟開發區(頭屯河區)跨越式發展步伐,加大對區域內新入駐企業和新開發小區的調研力度,不斷擴大供暖面積。20xx年,預計新增入網面積33.41萬㎡(其中居民新增30.65萬㎡,單位新增2.76萬㎡)。

  三、加快推進熱源項目和配套辦公設施建設步伐

  一是加大與熱源項目小組及施工單位的溝通協調力度,為施工單位提供技術支持,在保證安全和質量的前提下,加快熱源項目配套工程建設步伐。二是主動配合施工單位、監理單位,嚴格工程竣工驗收程序,做好項目“三查四定”工作,確保工程質量。三是按時完成公司機關樓和宿舍樓的裝修工程,實現明年年底前搬遷入住。

  四、強化安全標準化管理

  一是全面開展安全標準化工作,并同當前的安全生產工作結合起來,建立全員、全方位、全過程的安全管理模式。二是從落實安全生產責任制入手,逐級簽訂安全生產責任狀,建立責任追究體系,降低事故率,提高生產安全可靠性。三是繼續強化安全生產教育,提高全員安全意識,克服麻痹思想,杜絕僥幸心理,筑牢安全生產的思想防線。四是強化安全管理規章制度的嚴肅性,嚴格安全考核。五是繼續加強對重點部位、重點環節的安全隱患排查工作,堵塞管理漏洞,及時消除各種安全隱患,有效防止重大人身、設備事故發生。六是以應急救援體系建設為支撐,著力提高安全事故處臵能力。七是加強設備管理,做好日常維護保養和夏季檢修工作。八是加強對公司作業場所職業危害防治工作,強化源頭治理,加大對作業場所粉塵、煤灰等有害氣體的治理工作。

  五、全面推行節能減排,落實節能降耗各項計劃和措 施。

  一是健全節能減排組織機構,成立公司節能減排工作領導小組,明確責任,積極有效地組織開展節能減排管理工作。二是健全能源消耗考核體系,從降廢、減損、增效上入手,建立能耗指標,促進節能降耗。三是把年度節能減排目標任務進行分解,安排60.64萬元專項資金用于節能減排技術開發與技術改造,安排10萬元獎勵資金用于節能考核。四是完成熱源廠除渣機冷卻水的利用和技術改造,采取多種措施節約用水。五是對公司污染高、能耗大的設備組織實施節能減排改造。

  六、保證供熱服務質量,切實做好熱費收取工作

  一是大力推行供暖質量標準,建立健全供熱運行管網調節制度、管網巡檢制度、參數分析處臵制度,確保供熱系統平穩、高效運行,從源頭上保證供暖質量。二是逐步建立用戶測溫體系,對反映供熱效果不理想的用戶進行入戶回訪,由專業人員對用戶提供技術指導和服務,上門幫助用戶解決問題;在供熱小區實行定點、定時測溫,每月定期回訪。三是在維泰大廈、供熱小區內設臵服務公示牌,及時發放便民維修服務卡,設立24小時報修電話,有效解決用戶來電來訪。四是成立服務小組,深入供熱小區就廣大熱用戶關心的熱點問題及供暖期應重點注意的事項進行現場宣傳解答,宣傳供熱政策。五是努力創新熱費收取方式方法,強化上門收費意識,樹立市場觀念,提高收費人員綜合素質和服務水平。

  七、實施人才興企戰略,加強人才隊伍建設

  一是完善公司各部門、熱源廠績效考核體系和全員末位淘汰制度,建立長效激勵機制,充分調動員工工作積極性。二是堅持內部培養和外部引進相結合的人才培養模式,內部建立關鍵崗位的人才梯隊,外部加大專業技術人員和高素質管理人員的招聘引進力度,不斷優化人員結構。三是參照疆內同行業薪酬水平,進一步完善公司薪酬體系、考核機制和用工方式。四是加強人員培訓,加大培訓資金投入,豐富員工培訓方式與內容,不斷提高員工隊伍整體素質和專業能力水平。

公司個人工作計劃 篇4

  第一階段:熟悉崗位工作內容、部門情況以及公司人員熟悉了解

  (1)了解并掌握公司整體情況,企業概況、組織機構設置,認識公司高管并了解其分管工作;

  (2)熟悉本崗位工作內容,在指導下開展相關工作:熟悉企業具體的規章制度及企業文化建設;

  (3)了解并掌握公司辦公司主要領導總體職責和人員分工;

  第二階段:學習具體的工作業務流程,加強部門間的交流溝通

  (1)對上級交接的具體工作業務辦理流程通過面對面交流以及自主學習、網上查閱等途徑進行全方面的了解,對正在著手的代辦事項一方面通過理論按部就班進行操作,另一方面通過實踐摸索解決的方法和途徑,不斷在實踐中提升學習能力,做到教你一次以后,下一次就要會自己獨立完成。

  (2)愛崗敬業,嚴格要求自己,擺正工作位置。以謙虛、謹慎、律己的態度開展每項工作,認真地履行自己的崗位職責。充分了解近期的工作重點,準確理解公司領導意圖,做好上情下達,下情上傳的工作。以主動謙虛的態度與其他部門人員充分溝通,盡可能及時了解各項工作的進展情況,并將信息及時整理反饋給部門負責人,有效地協助上級推進工作。在日常的工作中,注意與其它部門和同事的協作,協調與各部門之間的關系,建立服務意識。

  第三階段:具體工作的開展

  (1)能夠掌握各項本職能崗位的業務辦理流程,例如土地購置、土地證續展、各類申報、各類公證、各類報關等業務。

  (2)對公司各類證照及各類商標續展、變更辦理時間做到心中有數,整理歸納出相關的登記表格,定時翻閱查看,及時辦理,注重工作的實效性。

  (3)對各項工程類工作要進行及時跟蹤反饋工作,并做好總結歸納,保證保質保量完成手頭工作。

  (4)對于公司衛生檢查一塊內容,在落實好衛生定期檢查監督工作的同時,要針對不同部門,收集不同意見,進一步完善現有的衛生執行標準。

  (5)認真負責完成分管領導布置的其他工作任務。

公司個人工作計劃 篇5

  回眸過去的20xx年期間,我很榮幸在xx廣告裝飾公司工作,感謝公司,感謝公司的每一位成員,讓自己得到了更好的發展平臺與方向。在工作期間中,對公司的工作安排與管理都是相對滿意的。對自己的評價有滿意的、也有相對不滿意的,另一方面來說,就是想的方面還不夠周到,做的還不夠好!對于自己好的方面就繼續保持與不斷發展,不好的就要丟棄,調整好心態!

  對于自身不足的地方,相對來說就是不夠認真,不夠細心,太過心急,處于大局面,容易緊張,表現的不夠穩重!相信隨著時間的流逝,將會改變自身的狀況,從身邊的一點一滴小事做起,將不好的方面更進一步的提升,向更專業的一層發展。

  處于當今的社會,廣告無處不在!然而公司從經營廣告這方面業務開始,證明公司正在不斷得到了提升與發展。作為xx廣告裝飾工程部的我,仍需更努力的去開拓創新,去拼搏,認真的去對待任何一份工作安排,將心比心!盡力了,那就問心無愧!公司要肯定實施工作的合理安排,臨時緊要的工作,我們都會緊要的做起來與諒解這緊要的'安排!當公司要緊急采取意見或方法時,作為員工的我們,更要積極的思考與借鑒好的意見與方法!然而我們做的開心,我們的生活才會過的更舒心!

  在新的一年里,我希望在工作時能每天都懷著一種積極向上的心態。心態固然重要,然而在專業技能與工作能力上更能有突破,效率與品質相成正比。對于公司的安排與自身的業余時間安排要錯開,盡量做到兩互不相亂。合理的安排自己,做到有抱負,有決心,有志向,有目標!不管實現與不實現,我們都要有一個目標,一個值得追求的目標!

  世上無難事,只怕有心人!我很肯定的相信這句話。

  預祝xx電腦、xx電腦培訓中心、xx廣告裝飾工程部所有成員事業騰飛、蒸蒸日上,行運一條龍!

公司個人工作計劃 篇6

  一、工作計劃

 。ㄒ唬┳ヅ嘤,提高素質,技術員工作計劃。一是組織實施農牧業村級農民技術員培訓。各縣(市、區)開展農牧業村級農民技術員的上崗培訓和知識更新培訓,上崗培訓著重對新聘用上崗的村農技員進行崗位職責培訓,知識更新培訓以農業五新為培訓主要內容,提高村農技員的科技水平和應用推廣五新能力。各縣(市、區)每年培訓農牧業村級農民技術員兩次以上,全省農牧業村級農民技術員培訓6萬人次。二是重點扶持系統培訓。廳重點扶持15個縣(市、區)開展農牧業村級農民技術員的系統培訓,培訓農牧業村級農技員8000人,集中培訓農牧業村級農民技術員不少于三天。三是加強動物防疫員培訓。在新型農民科技培訓項目縣組織開展村級動物防疫培訓,培訓時間不少于三天。受訓的村級動物防疫員,掌握基層動物防疫員所應具備的基本知識,掌握疫情觀察和養殖業信息統計的相關技能;重大動物疫情快速處置與防控能力有明顯提高。培訓教材以《福建省村級動物防疫員技術手冊》為主。

 。ǘ┳バ麄,促進服務。加大宣傳力度,結合評選表彰工作,組織開展先進事跡宣傳活動。在福建農業信息網上開辟農牧業村級農民技術員先進事跡連播,激發廣大村級農民技術員的光榮感、責任感,更好地服務海西現代農業建設。

 。ㄈ┳ヒ幏,強化管理。一是開展管理工作調研。開展農牧業村級農民技術員工作調研的主要內容:了解當前農牧業村級農民技術員隊伍建設情況,存在問題,加強隊伍管理和作用發揮的新思路及新措施,工作計劃《技術員工作計劃》。二是配合省農村“六大員”規范管理條例出臺,認真落實農牧業村級農技員的規范管理,理順管理體制。三是規范培訓管理制度。著重建立培訓卡、培訓臺帳、培訓簽到、培訓檢查督導等培訓管理制度,保障培訓工作落到實處,取得實效。

  二、主要措施

 。ㄒ唬⿲嵭蟹旨壺撠熤贫。農業廳負責全省農牧業村級農民技術員管理協調、制定培訓總體方案,組織開展示范性培訓;各設區市農業(畜牧獸醫)局負責本轄區內的農牧業村級農民技術員培訓及管理工作,培訓師資培訓等;各縣(市、區)農業(畜牧獸醫)局負責組織實施農牧業村級農民技術員培訓和任務布置等日常管理工作。

 。ǘ┘訌姍z查督導。各項目縣要結合當地實際,制定切實可行的具體實施方案,報農業廳備案。并在舉辦培訓班15天前將辦班時間、地點、內容等報廳科教處,由廳科教處組織有關人員到場督導。各設區市農業行政主管部門在6月底、9月底前和11月底前分別上報本市上半年、第三季度和全年農牧業村級農民技術員培訓工作情況。

 。ㄈ⿵娀瘞熧Y隊伍建設。各設區市、縣(市、區)要切實加強師資隊伍建設,強化師資培訓,提高培訓效果。各項目縣要選好授課老師,選聘政治思想好,有良好的政治修養、職業道德與工作責任感,專業知識扎實,有較強的理論功底與豐富的實踐經驗,口頭表達能力強和有教學經驗的中級以上農業技術員擔任授課老師,并建立村級農技員培訓師資庫。

 。ㄋ模┍U吓嘤柾度。農業廳安排農牧業村級農民技術員培訓經費150萬元。各設區市、縣(市、區)也要加大培訓投入力度,保障培訓工作順利實施。

公司個人工作計劃 篇7

  新的一年20xx年即將到來,為了更好的開展新的一年的工作,今天我們特在此制定工作計劃,下面極即為20xx年工作計劃。

  一、把職工的智慧和力量凝聚到企業的中心工作上

  1、通過職代會等多種**管理形式聚集加快發展的共識和動力,使企業的各項目標和任務成為現實。

  2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業管理,提高服務質量,促進企業發展的重要措施。

  3、及時總結安全生產、勞動保護競賽的經驗,不斷進行完善。

  4、積極開展群眾性的技術創新和提合理化化活動。

  5、實施職工素質工程,全面提高職工隊伍整體素質。

  1)通過日常教育和班組學習提高政治素質2)今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機、實現gis的管網建模、完善抄表員的抄表手掌機,工會要積極為這些工作的推行和完善,通過組織勞動競賽、崗位練兵和業務培訓積極搭建平臺,提高職工的崗位技能素質。

  二、把企業**管理和企務公開工作不斷引向深入

  1、要總結開展**管理、企務公開工作的經驗和做法,加強制度建設,形成長效機制。

  2、對企務公開工作加強動態管理,掌握和指導車間級工會開展**管理、車間企務公開工作。

  三、把維護職工合法權益作為促進企業發展的動力

  1、要規范維護內容,把“維護”落在實處。

  2、進一步發揮集體合同在維護職工利益方面的重要作用,使集體合同成為職工利益的“保護神”。

  3、切實關心職工生活。

  4、認真組織好“一日捐”活動。

  5、加強改革過程中的工會工作,發揮工會作用,切實維護好職工的合法權益,保證企業改制順利進行。

  四、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上,在企業形成正確輿論導向。

  1、以提高職工思想道德素質為目標,抓好形勢任務教育、職業道德教育和企業方針、目標和任務的教育。要充分利用每周一次的班組學習和輿論陣地經常性地開展此項工作。

  2、開展“三個一”活動。結合建創做工作年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動,弘揚職工中的閃光點;結合滬北所成立五周年,組織“我與滬北”征文活動,引導職工將自身發展與企業發展密切相連。

  3、抓好三大載體,努力加強和改進職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學習,教育和和培育一支有一定素質素質的職工隊伍;根據需要及時更新宣傳櫥窗,發揮輿論導向和宣傳教育作用;繼續發揮黑板報地作用。

  五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設的重要內容

  1、兩級工會干部要自覺成為學習貫徹十六屆四中全會和全總十四大精神的表率,自覺地把思想認識統一到黨的十六屆四中全會精神上來。

  2、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯系。

  3、要加強“職工之家”創建活動。

  4、大力抓好兩級工會的組織建設。

  5、要發揮工會信息工作的輔助領導決策、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用。

  6、工會經費本著“統籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結余”的原則,堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護職工權益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩定職工隊伍方面。

  7、繼續開展工會職工技協工作,圍繞推進企業科技進步,增強工會組織活力,改善職工工作、生活條件等。

  8、加強工會干部的培訓工作,提高工作能力和素質,今年在工會干部中開展“三個一活動”:提倡讀一本《學習型組織的創建》的書;開一次學習與實踐的交流會;舉辦一次班組長以上的工會干部培訓班。

公司個人工作計劃 篇8

  一、銷量指標:

  至20xx年12月31日,山東區銷售任務560萬元,銷售目標700萬元(20xx年度銷售計劃表附后);

  二、計劃擬定:

  1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;

  2、年終擬定《年度銷售總結》;

  3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;

  4、月末擬定《月銷售統計表》和《月訪客戶統計表》;

  三、客戶分類:

  根據04年度銷售額度,對市場進行細分化,將現有客戶分為VIP用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶進行全面分析。

  四、實施措施:

  1、技術交流:

 。1)本年度針對VIP客戶的技術部、售后服務部開展一次技術交流研討會;

 。2)參加相關行業展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯誼座談會;

  2、客戶回訪:

  目前在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當的有三四種,技術方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。為穩固和拓展市場,務必加強與客戶的交流,協調與客戶、直接用戶之間的關系。

 。1)為與客戶加強信息交流,增近感情,對VIP客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據實際情況另行安排拜訪時間;

 。2)適應把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我05年工作重點。

  3、網絡檢索:

  充分發揮我司網站及網絡資源,通過信息檢索發現掌握銷售信息。

  4、售后協調:

  目前情況下,我公司仍然以貿易為主,“賣產品不如賣服務”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優質服務。

  用戶使用我們的產品如同享受我們提供的服務,從穩固市場、長遠合作的角度,我們務必強化為客戶負責的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的售后服務,給公司增加一個制勝的籌碼。

  本年度我將嚴格遵守公司各項規章制度,加強業務學習,提高業務水平,努力完成銷售任務。挑戰已經到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!

【【精品】公司個人工作計劃集錦8篇】相關文章:

1.【精品】公司個人年終總結集錦五篇

2.【精品】公司個人工作計劃范文合集五篇

3.公司個人工作計劃

4.公司請假條范本集錦「精品」

5.【精品】公司安全工作計劃三篇

6.【精品】公司個人年終總結八篇

7.【精品】公司個人年終總結4篇

8.【精品】個人工作計劃合集9篇

麻将代理平台上下分 心悦麻将手机版的下载 七乐彩在线模拟摇奖 四川快乐12走势图怎么看 广西快三属于什么彩票 广西棋牌贵港麻将奖码 河南快三大中小走势图 彩宝网3d开机号试机号 捕鱼大富翁 吉林长春麻将 加拿大快8开奖有官网吗 贵州快3全天计划 那个时时彩平台比较好 北京麻将馆手机游戏怎么下载 舟山星空棋牌手机版下载 大富豪电玩城游戏的漏洞 贵州快3和值中13得多少钱