企業管理

企業管理是對企業的生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列職能的總稱。財務管理是企業管理的最主要內容之一。企業管理的內容包括了企業發展過程的全部工作內容。
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1企業管理分類

(1)按照管理對象劃分包括:人力資源、項目、資金、技術、市場、信息、設備與工藝、作業與流程、文化制度與機制、經營環境等。

(2)按照成長過程和流程劃分包括:項目調研--項目設計--項目建設--項目投產--項目運營--項目更新--項目二次運營--三次更新等周而復始的多個循環。

(3)按照職能或者業務功能劃分包括:計劃管理、生產管理、采購管理、銷售管理、質量管理、倉庫管理、財務管理、項目管理、人力資源管理、統計管理、信息管理等。

(4)按照層次上下劃分為:經營層面、業務層面、決策層面、執行層面、職工層面等。

(5)按照資源要素劃分為:人力資源、物料資源、技術資源、資金、市場與客戶、政策與政府資源等。

2企業管理的意義

(1)企業管理可以增強企業的運作效率,提高生產效率。

(2)可以讓企業有明確的發展方向。

(3)可以使每個員工都充分發揮他們的潛能。

(4)可以使企業財務清晰,資本結構合理,投融資恰當。

(5)可以向顧客提供滿足的產品和服務。

(6)可以更好的樹立企業形象,為社會多做實際貢獻。

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